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上海电建五项举措推进创建文明样板工地
来源:上海电建 作者:夏瑞锋 张佩蕊 时间:2020-08-05 字体:[ ]

orange官网上海电建山西神头项目,是山西省内首台百万机组。项目自成立以来,就提出了“文明施工创平安工地,精细管理建金奖工程”的目标。项目以定置化管理作为安全文明工地建设的重要法宝,落实五项举措,构建安全、文明、和谐的施工氛围。

一是超前策划强理念。为强化文明施工管理,项目部秉承“超前策划,一次成好”的策划理念,做好各区块的安全生产标准化建设的二次策划,明确现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等规范要求,杜绝安全隐患发生,确保施工安全。项目部做细安全通道、升降梯、施工用电、安全警示标语的总体策划,以温馨的提醒以及整体的堆放布置,提升施工现场的文明程度。

二是人性管理强责任。项目文明施工建设的关键要从细处着眼、入手。项目部将“不起眼”的工作视为安全管理工作中必不可少的内容。除严格遵守建设单位有关规定外,项目部还在此基础上进行创新研究,组建文明施工组织机构,成立了以区块负责人为组长的文明施工领导小组,专门负责文明施工工作,设置专职保洁人员,各区域班组长为责任人专职负责各区域的文明施工及环境保护工作。施工场地全部硬化不留死角,设置专用冲洗车,杜绝了污水流出场地、泥土带出场地。设备材料堆场码放严格分类分区安全仓储,对于能够实行封闭式仓储的材料优先进行封闭式仓储。为了保障施工用电安全,项目部还在施工现场采用了封闭式防雨配电箱。

orange官网三是信息投入强效率。项目通过引入信息化管理手段,强化对于人、机以及现场施工的全方位监管,时刻了解施工状态。在项目入口处,神头项目与业主等多方联合设置了先进人脸识别装置,可实行刷卡和人脸识别两种方法进入厂区,既杜绝了无关人员的进入,又保障每日进入厂区人数的实时监管。在塔吊等现场大型吊装设备上都张贴了二维码,通过对现场二维码的扫描,第一时间从网上得知关于此设备运行维护情况。项目在安全通道,休息室内安装了音响功放,循环播放重要信息及安全警示。在职工上工前与间歇休息时再次提醒他们文明施工严守安全规范,多一次宣传多一份关怀,在职工每天的必经之路上潜移默化的灌输培养他们的安全意识。项目部自设内部监控系统遍布现场多点,全方位的监察现场各处施工要点,通过这套监控系统的“注视”,职工们的习惯性违章都有了明显的下降,项目整体的安全生产规范化建设取得了显著进步。

orange官网四是细化标准强形象。项目部将安全文明施工标准化建设常态化,责任细化并落实到具体责任人,把文明工地建设和安全管理作为重要的业绩考核指标。按照管理规定,坚持每月、每季度考核,并定期对全体施工人员以及管理人员进行安全文明施工教育培训,力求达到文明工地建设常态化。项目坚持推广安全自检镜,通过职工与图片人物对比,提醒职工进场安全不标准处。项目部在安全通道、现场办公室、现场快乐驿站等多个场所设置了该项设施,并且长期设专人负责打扫、维护和保养,保障设施正常使用。

安全生产牵涉着千家万户,只有把文明施工和安全生产搞好,生产进度、集体效益、个人利益才能创造出来。为此神头项目部将秉承“同抓安全、共抓安全”管理理念,锲而不舍,以安全促文明,确保项目安全有序推进。



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